ТРЕНИНГ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД
Тренинг направлен на повышение уровня сплоченности команды с целью достижения единого корпоративного духа фирмы, что реализуется на практике в осознании всеми сотрудниками миссии фирмы, а также стратегии, тактики и роли каждого:
- нацеленность сотрудников на эффективный результат
- четкое распределение ответственности между сотрудниками
- эффективное течение управленческих и информационных потоков при минимизации коммуникативных издержек
- оптимизация баланса отношений между сотрудниками
- осознание каждым участником тренинга себя как члена команды, работающей во внешней маркетинговой среде
Основное содержание тренинга:
- введение и основные правила командной работы
- осознание себя как части команды фирмы
- формирование (выработка) групповых корпоративных ценностей, норм и правил
- развитие гибкой ролевой структуры команды
- выработка навыка групповой работы при решении различных задач тренинга
Основные методы, используемые при проведении тренинга:
- информационный интерактивный прием
- командные, ролевые и лидерские ролевые игры
- упражнения, направленные на развитие чувства партнерства и командного духа
Мировая практика проведения тренингов по формированию команды показывает, что они должны проводится одним потоком в течение двух – четырех дней по 8 часов ежедневно. Если речь идет о корпоративном тренинге и он проводится в стенах фирмы, помещение не должно включать рабочие места сотрудников, то есть это может быть комната переговоров, конференц-зал и т.д. Подобные тренинги могут быть и выездными. Рекомендуемая численность группы – от десяти до пятнадцати человек.
